龚宇:从现在起到2017年都是爱奇艺的内容投资期

  龚瑜:从现在到2017年是神奇艺术的内容投资期

  2013年底,IQIYI宣布将斥资2亿元打包收购2014年第二季度湖南卫视“爸爸在哪里”。快乐大本营,日常起床,5档综艺节目网专属播放版权。一个流行的节目“你爸爸去哪里”第二季度网络独家冠名达6600万元,创下了中国季报广播网独家冠名费的新纪录,游客无言以对,他的逻辑是这样的:高回报,低成本的人都喜欢一切,但是对于每一个有价值的地方,都必须很快提高版权的价格,而不是等着别人去提高价格,我喜欢奇艺跟进起来,最好是先拍,高价再买最好的内容单独播放,由于优质内容稀缺,追随者买不起更好,比花一钱多花钱,其中,购买“爸爸哪里去“第二季是龚瑜绞尽脑汁的结果,并没有算出可以赚多少钱。龚瑜说,第一季度当时节目太热,火势出乎意料,所有人去了美国美国。而另外四个文件来自严谨的大数据计算,80%的视频用户会看到这个五档综艺节目,40%的各种观众只看这五个文件。果然,后续追随者出价更高。腾讯视讯宣布,以1亿元人民币购买“中国好声音”第三季度版权,音乐电视以4500万元成为“爸爸哪里去”的第三大合作伙伴,而近200万元的价格2014年“我是歌手”在包包专属网络版权收入方面,PPTV以2亿多元的价格席卷了江苏卫视的“You are the One”的各种综艺节目,高档多样的面包师看不到优酷的身影,优酷土豆网总裁刘德乐就收购价单播广播品种响应:优酷土豆不会涉足更多的版权泡沫IK辉毅张宏宇联席总裁分析:优酷土豆,搜狐都是上市公司,尤其是优酷土豆,2014年盈利公告后继续优酷土豆内容采购更注重特色,调整结构后,优酷强调阳光,主流,马铃薯更注重青春。如果不是很难找到粉丝,其实英美独家优酷土豆上的电视剧就更安静了,比如流行英剧“唐顿庄园”,“夏洛克”第三季。辜克劳德认为,内容竞赛不再是新鲜的食谱,而是更强调整合传播。 2014年,优酷土豆将从全球采购内容,但版权采购更为稳定。大陆戏剧和多样化依然是一个大泡沫,英美剧和韩剧将继续发力。搜狐视频正试图开辟新的类别。在第二季度“中国好声音”成功运营后,并没有继续收购第三季度的专属转播权,作为媒体,搜狐门户网站总是找到有价值的新类别和热点,并有发言权如版权飙升的价格很少跟进,从最早的“永不止息”等戏剧到美剧,都没有。张朝阳认为,继影视剧之后,国内品种繁多,美国又是新在2014年的第一个工作日,他亲自为搜狐视频平台提供了搜狐视频推出的新品综艺节目“周六夜现场”(SNL),现场更像是脱口秀节目,赵阳,黄曦,查克辛和大鹏四位脱口秀名流谈起了SNL的意见,SNL是张朝阳不小心挖出来的。搜狐视频介绍美国第一部戏剧,一直是美剧大片,每季度播美剧几乎如就像美国一样。版权部门去美国购买,其他推荐的SNL,价格比较低。张欣喜SNL作为搜狐视频关键内容的推广。他的逻辑是:搜狐视频用户的口味已经被美国培养出来,在适当的时候引入百变。而美国电视的高质量观​​众,汽车广告商等大品牌投票选择了最喜欢的美剧,广告有点担心销售。事实上,今天的主流播放器都是价格拍卖的竞争对手,也一直在版权内容竞争中牟利,一对一广播被认为是搜狐视频的发明之一,“我的青春预言家”和“永不消除的标志”等都是早期的个人作品,自2011年5月起,优酷在土豆合并之前疯狂购买独家版权,内容市场价格一夜之间飞涨。艺术成立时,龚瑜将所有的资源上的影视购买权,并提出将是最大和最完整的。凭借这个,iQI艺术年增长率只有200%到300%,迅速进入第一阵营,导致电视剧数亿人民币亿元,截至2012年4月24日,搜狐视频,腾讯视讯与艾奇伊三方组建视频内容合作组织(VCC),合作版权一级广播领域。 VCC联盟很快降温市场,热门游戏价格只有削减。高价格的内容,买还是不买?这时候古永锵利用的横幅,就是阻止别人烧钱。 PPS合并之后,Ikey许多关键指标迅速崛起,现在它和优酷土豆都在说它们是业界第一。优酷是一家从未盈利的公司,于2013年底急切地表示,我们在第四季度获利了结。辜鸿铭自称在行业里看到一些不合理的行为真的觉得很可惜,乱投钱能赚钱吗?我们没有尝试过,这条路是不可行的。三年前,我一直说盈利之路,而且在这个过程中我们一直在不断投资,我们的多屏用户规模是领先的,内容布局是最全面的,所以优酷土豆作为行业的“优酷土豆赢利视频行业的重要性体现在几个维度:第一是规模,优酷土豆盈利规模。要实现盈利,要实现这样的收益规模,这么大的流量视频是一个投资力度很大的行业,没有这样的规模就无法盈利;二是差异化,很多不太了解视频的人会说,优酷土豆是有点像你现在的同行,这只是肤浅的,实际上我们的内容形式,产品形态和同龄人都有很大的不同,大致来说,我们和那些专注于本土内容的同行大不相同,现在我们做了很多自我 - 制作c内容包括微型电影,网络电视剧,网络真人秀等。优酷土豆利润,视频行业泡沫和巨额亏损肯定降低了宽容度。我们会记得,在古永锵说有利润的道路之前,他不是胡乱喷水。如果你不采取这种模式,扔钱不能做到这一点?我们也不是从来没有尝试过。我们也希望能够帮助这个行业的发展。有时候,我觉得在这个行业看到一些不合理的行为是可惜的。所以呢我也是出言无情。视频行业变化非常快。对于所有的公司来说,移动互联网是2012年和2013年的生死大战。这个过程中的每个人都表示,有必要乘坐渡轮票,跨越PC和移动互联网的差距。目前,十大PC互联网公司的一半可能没有通过,我们忘了。这对我们来说是2012年和2013年非常明确的战略,并占据了我们所有的力量。这很容易讨论,但是需要很多的经验,并且要考虑到数千个细节的规模。这是互联网老兵们的好处,犯了很多小错误,每次团队的经验都比较小的错误执行力更强。龚宇并没有牟取暴利的态度,顾vag含糊其辞地表示:“一蹴艺术暂时不计盈利,一切以市场份额为目标”。至少从现在到2017年,都是内容投资期。视频是一个投资大业,资本不是一个充分的条件,而是一个必要的条件。即使资本门槛如此之高,行业中的参与者仍然太多。所以还是要打架,还是要靠充分的市场竞争才能使行业更健康。市场很不健康。怎么拼?主要战斗输入。其中最重要的是移动终端。 2013年移动终端爆炸性增长。移动终端在2012年已经爆发,但基数太低; 2013年基数较大,爆发式增长。今年移动终端将继续这种爆发性的增长,明年将难以说出。相应的高投入,包括带宽,设备,人员,运营等这个阶段远远大于投资回报,明年可能需要大规模回报。在购买专业内容时,价格经历了几轮的高涨。在2009年的第一轮,酷6在2010年开始,2011年上半年优酷开始收购电视剧。2012年电视剧和价格下滑,2013年综艺节目的价格再次回升。回头看,其他类别的涨价幅度不大,主要类别有所上涨。 UGC也需要投入,我们将放大PPS的UGC业务,无论是设备,带宽,运营,宣传,一年的投入都会是原来的几倍。但是,实现货币化需要一些时间,也许一两年。移动终端,电视,购买品种,UGC,自制内容都是投入的,所以说2014年是再投资的一年,爱神奇艺术将坚持。我不是很关心爱奇艺什么时候可以赚钱。三年前,我说IK将在2014年盈利,但现在市场已经改变。一季还是要投入更多的市场份额,要优先考虑二手位置上的收益。我没有办法说什么时候有利可图,但肯定会比以前拖得更晚。我不怕一个竞争激烈,市场瞬息万变的市场。这是因为大规模的市场转移,你有机会。如果PC没有移植到移动终端,那么IK就不能超越地球,它们的市场地位。市场在动,我们有机会。整个行业市场的每一个变化都在扩大,这对视频行业来说是件好事。在竞争的过程中,必须有一个球员退出或转型,市场集中度将会提高。一方面市场变大,另一方面残酷的竞争导致参与者减少,所以剩下的每一个回报就更大了。

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