告别草莽时代 直播还是风口上的那只猪吗

  告别旷野的生活或在那只猪的龟上

  (原标题:告别野蛮的时间播出或风口上的猪)漫画:徐健很长一段时间,现场直播的感觉是:平台太多,用户不够用。现场平台的爆发和竞争,类似于现在的飙升的共享自行车。在残酷的生存竞争中,大量创业公司最终会死亡,只有少数公司能够生存。 2016年被誉为中国网播第一年,直播视频直播平台爆发式增长,根据中国互联网络信息中心于2017年1月发布的“第39次中国互联网络发展状况统计报告” 2016年12月,国内直播用户达到3.44亿,占国内互联网用户的47.1%;网络直播业务收入能力强劲,孕育上市公司,“独角兽”企业预测网络直播到2020年将达到600亿元,网络直播和周边产业将提升数千亿元级资金,直播直播业务带来了前所未有的商机和投资机会,在这样的大风中,一方面缺乏直播内容供应方面,大多数平台不参与内容制作,主要是为用户创作内容,不仅仅是沉淀,还存在着e更为严重的同质化问题,多重口味,不良口味的主题直播平台。现场直播平台“洗礼”之后,“女主播”已经成为接触球的代名词。另一方面,直播也为内容营销带来了新的景象。在许多新闻发布会上,“NetRadar”已经成为一个新的景观。受这两种趋势的相互作用影响,现场平台在机遇和危机中残酷成长。最初的危机被飙升的趋势所掩盖,但随着规模和影响的扩大,危机被放大,引发了监管机制。四月中旬,央视曝光了火山,胡椒,麻辣椒,陌生网站等一批问题,以及一些网络广播平台,如举办低俗淫秽色情表演的主播。北京市文化市场行政执法总队已经汇报了北京两家企业的固定火山视频和活葫芦,并进行了案件调查,并将可以追究刑事责任的主播送交公安机关。内容危机也可能是平台上的浅层危机,只要下一步加强内容审查,就足以阻止结果。深层次的平台转播危机在于自己的商业模式。为了迎合这个行业,一些企业规模越来越大,却找不到盈利模式,而另一些企业则走上了一条弯路。以行业领导者为例。尽管依靠广告宣传,盈基已经设置了足够高的竞争壁垒,但还没有找到明确的盈利模式。据投资者昆仑万维公布的数据,其2015年的净利润率为5.5%,利润不足200万元,广告费近1亿元。现在,制图员不得不“出售”改变。现场平台被收购,创始团队要套现,也许会有更好的结果,但其未来还是一个未知数。所谓“活+”的概念还很难,以“活+社”的模式来重塑社会,看起来还是白痴。开放了很多直播应用程序可以发现,其主要内容是依靠主播的价值和天赋来吸引注意力和奖励,观众和主播互动留在发送几个问题,送几个礼物阶段,真实的社会事件,可以说现场直播经济还处在激素经济阶段,权力很大,但没有长远的影响,2017年不再是现场直播的风口,而是商业模式和商业模式正处于平稳过渡期,投资者和从业者对进入直播市场将更加理性和谨慎,经过责备期后,盈利成为最关心现场平台的一个指标,更为严重是整个直播行业正在经历着监管强化,资本退化,用户增长放缓以及行业形势的重新分配,现场直播将在哪里进行呢?现在很难说,但有一点可以肯定的是,当旷野时代结束的时候。无论是内容制作还是商业模式,现场直播都必将走向专业化,规范化。一个可能的方向是渗透到校园等利基市场和垂直市场。近日,“许多校内宿舍已经播出”引起关注。媒体表示强烈的消极态度。一些家长和学生也以侵犯隐私为由提出异议。后来,近三十个“活”就忍受不了下线的压力。事实上,只要各方事先就现场直播规则达成一致,规范课堂直播就有助于解决当前校园暴力等教育的痛点。生活不是一个灾祸,这个出口的诞生是技术性的。告别了朦胧时代的转播,只要用得好,社区就完全有可能创造出意想不到的价值。这也是和平生活的基本生活平台。陶顺来源:中国青年报

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